Vous faites face à une décision qui se situe
au croisement de
la stratégie, de la réglementation et du risque.
La plupart des conseillers ne traitent qu’une seule dimension.
Nous traitons les trois — simultanément.
— NOTRE POINT DE DÉPART
Ce qui amène la plupart de nos clients à nous.
Les dirigeants font appel à TL Agency & Consultancy à un moment précis — lorsqu’une décision se situe au croisement de la stratégie, de la réglementation et du risque,
simultanément.
Sélectionnez la situation qui correspond le mieux à la vôtre.
Nous y répondons à travers trois disciplines clés
Chaque discipline est dirigée par des praticiens dotés d’une solide
expérience du domaine — et non par des généralistes qui ont
simplement ajouté un service à leur brochure.
01
Stratégie & Opérations
CONSEIL EN MANAGEMENT
De l’entrée sur un marché et la due diligence en M&A à la transformation digitale et la restructuration — un conseil stratégique avec une véritable responsabilité commerciale.
Stratégie d’entrée sur un marché
M&A / Due diligence
Mise en œuvre & gouvernance de l’IA
Transformation digitale
Restructuration & redressement
02
Conformité réglementaire & données
CONSEIL EN CONFORMITÉ DES DONNÉES
AI Act européen, RGPD, NIS2, DORA, stratégie de transfert transfrontalier de données. Nous vous protégeons de l’exposition réglementaire que créent votre expansion — et votre adoption de l’IA — avant qu’elle ne devienne un passif.
Audit & préparation à l’AI Act
Conformité IA & technologies émergentes
RGPD / Transferts transfrontaliers de données
Protection des données dès la conception
AIPD & gouvernance des données
03
Protection de la marque & de la PI
DROIT D’AUTEUR & MARQUES
Dépôt, défense et gestion de portefeuilles de marques dans toutes les juridictions. Les contenus générés par l’IA soulèvent des questions de PI non résolues — nous vous conseillons pour protéger votre position dès le premier jour.
Conseil en contenus IA & PI
Dépôt de marques à l’international
Gestion de portefeuille de PI
Défense des droits & règlement des litigesDue diligence PI pour les opérations de M&A
— L’IA & VOTRE ORGANISATION
L’IA n’est pas un service.
C’est une nouvelle couche de risque qui traverse chacune de vos décisions.
Les organisations qui prospéreront ne sont pas celles qui adoptent l’IA le plus vite — ce sont celles qui l’adoptent avec la clarté stratégique, la couverture juridique et l’architecture de conformité nécessaires pour la pérenniser. Cela exige un conseil coordonné entre les disciplines. C’est précisément ce que nous apportons.
- Stratégie & mise en œuvre de l’IA
Cadres de gouvernance, décisions « build or buy », feuille de route IA et conseil au conseil d’administration sur l’appétence au risque IA.
- AI Act européen & conformité réglementaire
Classification des risques, évaluation de la conformité, obligations GPAI et préparation à la conformité dans les services financiers, la santé, le commerce de détail et au-delà.
- Contenus générés par l’IA & PI
Questions de propriété, exposition au droit d’auteur et protection de la marque à une époque où les frontières de la création sont juridiquement incertaines.
Risque stratégique
Adopter l’IA sans cadre de gouvernance crée une exposition opérationnelle et réputationnelle qu’aucun document stratégique ne peut à lui seul atténuer.
Risque réglementaire
L’AI Act européen est en vigueur. Les obligations GPAI, la classification des systèmes à haut risque et les exigences de conformité s’appliquent dès maintenant — avec des sanctions allant jusqu’à 35 M€ ou 7 % du chiffre d’affaires mondial.
Risque PI & marque
Les contenus générés par l’IA, la provenance des données d’entraînement et la propriété des résultats relèvent d’un territoire juridique non résolu dans toutes les grandes juridictions.
— MISSIONS SÉLECTIONNÉES
Nous avons déjà vécu ces situations. Bien des fois.
Toutes les missions sont présentées sans identification du client. La confidentialité est une condition de chaque mandat que nous acceptons. Ce que nous pouvons partager, c’est la situation, ce que nous avons fait et ce qui a changé. Si l’une d’elles vous semble familière, ce n’est pas un hasard.
Expansion mondiale sur dix-sept marchés — simultanément
Stratégie brevets et financement innovant de contentieux
Déploiement de la biométrie et de l’IA dans un environnement réglementé
Stratégie IA sur trois ans pour une entreprise confrontée à une rupture structurelle
Extension de marque, nouvelle identité et négociation de droits TV
Refonte du programme de fidélité et stratégie de revenus annexes
Une expertise chevronnée, là où elle compte le plus.
« Un marché complexe n’est pas un problème. Y entrer sans la bonne équipe, si. »
TLA&C – LONDRES, DEPUIS 2012
Nous ne sommes pas un cabinet généraliste qui aurait ajouté la conformité — ou l’IA — à sa brochure. Chaque discipline que nous exerçons est dirigée par des praticiens dotés d’une solide expérience du domaine — des conseillers qui ont opéré au sein des marchés sur lesquels ils conseillent aujourd’hui.
Nous travaillons directement avec les PDG, les directeurs financiers, les directeurs juridiques et les équipes dirigeantes, là où la complexité est la plus forte et où le coût d’une mauvaise décision est le plus élevé.
