De l’analyse à l’impact
Nouveau Services de conseil
Technologie. Leadership. Résultats.
TLA&C lance
3 étapes, le chemin vers la création de valeur
De l’analyse à l’impact.
Nous identifions les opportunités, les valorisons et vous aidons à les concrétiser.
Un conseil indépendant, mené par des praticiens, pour les conseils d’administration, les comités de direction et les investisseurs.
Découvrir
Où sont les opportunités ?
Étape 01 | Découvrir
Rapport d’opportunités stratégiques
Analyse de l’activité & opportunités stratégiques
Un diagnostic indépendant, fondé sur des faits et mené de l’extérieur, qui montre où de la valeur est laissée de côté et où vous êtes exposé.
Ce que nous examinons
- Position sur le marché et paysage concurrentiel
- Performance commerciale
- Visibilité digitale
- Modèle opérationnel et options stratégiques
Ce que nous identifions
- Leviers de revenus et de croissance inexploités
- Vulnérabilités concurrentielles
- Lacunes de positionnement
- Inefficacités opérationnelles
Vous recevez
- Un registre hiérarchisé des opportunités stratégiques
- Les éléments probants pour chaque opportunité
- Les implications commerciales
- Les prochaines étapes recommandées
Idéal pourLes conseils d’administration, dirigeants et investisseurs qui souhaitent un regard objectif avant d’engager des capitaux ou de lancer un changement.
Quantifier
Quelle valeur peut être créée, et comment ?
Étape 02 | Quantifier
Rapport de création de valeur & d’EBITDA
Rapport de création de valeur d’entreprise & d’ingénierie de l’EBITDA
Transforme les opportunités prioritaires en un plan chiffré, de qualité investisseur, pour améliorer les résultats et la valeur de l’entreprise.
Leviers que nous évaluons
- Qualité des résultats et marges opérationnelles
- Conversion de trésorerie et efficacité du capital
Deux éditions
| Vue externe | Vue interne |
|---|---|
| Données publiques, benchmarks et éléments de marché | Comptes de gestion et données opérationnelles, sous accord de confidentialité |
| Fourchettes de valeur indicatives | Scénarios chiffrés et ponts d’EBITDA |
Vous recevez
- Un modèle financier de création de valeur
- Un portefeuille d’actions hiérarchisé
- Besoins d’investissement et feuille de route d’exécution
- Hypothèses, sensibilités et implications potentielles sur la valorisation
Idéal pourLes actionnaires, fonds de private equity et équipes dirigeantes qui préparent une phase de croissance, un refinancement, une opération ou un redressement.
Concrétiser
Comment capter cette valeur et garder le cap ?
Étape 03 | Concrétiser
Accompagnement à la réalisation de la valeur
Un conseil continu aligné sur votre plan
Un accompagnement senior et durable qui maintient l’exécution alignée sur la stratégie et le plan de valeur convenus, avec des responsabilités claires.
Formats d’accompagnement
- Conseil stratégique en abonnement : un accompagnement régulier du dirigeant et du comité de direction
- Gouvernance et soutien au conseil d’administration : suivi des KPI et de la valeur, reporting au conseil
- Chief AI Officer à temps partagé : stratégie, gouvernance et mise en œuvre de l’IA
- Pilotage de programmes : supervision des initiatives prioritaires
- Missions sur mesure : adaptées à vos besoins
Vous gagnez
- Une continuité du diagnostic à la mise en œuvre
- Des compétences seniors sans recrutement permanent
Idéal pourLes organisations qui veulent de la responsabilité et de l’élan au-delà du rapport.
Commencez là où vous en êtes. Changez d’échelle quand vous êtes prêt.
Chaque étape se suffit à elle-même, et chacune s’appuie sur la précédente. Commencez par une conversation ciblée : sans engagement, sans présentation commerciale.
TL Agency & Consultancy (TLA&C). Analyse stratégique d’entreprise uniquement ; ne constitue pas un conseil juridique, fiscal, d’audit ou en investissement réglementé. Les résultats et effets sur la valorisation ne sont pas garantis.
